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孫子兵法與商戰演義 主講人 邱明正先生
孫子兵法與商戰演義 主講人 邱明正先生
碟片編號:xc5817
光碟片數:1
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孫子兵法與商戰演義 主講人 邱明正先生


中文DVD版


內容簡介
主講人:邱明正先生
學歷:美國奧克拉荷馬市大學企業碩士
曾任:美國線藝電子公司(COILCRAFT)總經理、美商奎茂公司(QUMEITT)系統總
經理、中國生產力中心高級顧問師班講師、經濟部中小企業處講師
現任:明道企管顧問公司董事長 聯合國開發署國際企管專家 華夏智業特別顧問

內容簡介:
精闢三大單元:
畫龍點睛單元:
  點出三項企業經營難題,以孫子兵法原文引經據典,指導企業如何在經營上無
往不利。

商戰演義單元:
  以精確入微的商場觀察力,分析統一、台塑、大同、長榮、松下、宏基、 IBM
、遠東、通用、普騰  、線藝、艾科卡……等,如何運用或符合孫子兵法來經營
成功的企業。  

內容主述單元:

活用孫子兵法十大基本經營原理
多算勝,少算不勝,不戰而屈人之兵,攻其不備,出奇不意。

運用孫子兵法創造企業高峰
以正合,以奇勝,上下同欲者勝,修道而保法。

運用孫子兵法做全方位經營管理
道天地將法,勝兵先勝而後求戰,兵聞拙速,未睹巧之久也。

運用孫子兵法提高經營管理績效
齊勇若一,上兵伐謀,治眾如治寡。

運用孫子兵法研擬高智慧的行銷策略
知已知彼,兵因敵而致勝,合於利而動。

運用孫子兵法創造高效率的銷售技巧
其疾如風,侵略如火,剛柔皆得,知地知天。

孫子兵法十三篇和企業經營管理:
(一)始計第一:國防計畫/整體經營方針
(二)作戰第二:動員計畫/整體經營計畫
(三)謀攻第三:國家政略/經營管理策略
(四)軍形第四:軍事戰略/經營管理原則
(五)兵勢第五:戰爭藝術/企業經營藝術
(六)虛實第六:機動作戰/企業權變管理
(七)軍爭第七:作戰原則/企業競爭原則
(八)九變第八:統帥術/領導統禦術
(九)行軍第九:用兵術/人才運用術
(十)地形第十:地形學/經營環境整合術
(十一)九地第十一:地略學/經營環境活用術
(十二)火攻第十二:核子戰/競爭風險管理
(十三)用間第十三:情報戰/商用情報管理

孫子兵法十大經營原理:
(一) 先知原理
(二) 計畫原理
(三) 自然原理
(四) 求已原理
(五) 全存原理
(六) 主動原理
(七) 利動原理
(八) 迅速原理
(九) 秘密原理
(十) 變化原理
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